Gestão 2022-2026 apresenta balanço consolidado das ações desenvolvidas na UEL
Gestão 2022-2026 apresenta balanço consolidado das ações desenvolvidas na UEL
Com cerca de 600 páginas, o documento reúne as principais ações realizadas em diferentes áreas da UniversidadeApós quatro anos de gestão, a Reitoria da Universidade Estadual de Londrina apresenta o relatório consolidado das ações desenvolvidas entre 2022 e 2026, reunindo investimentos, políticas institucionais, obras estruturantes, iniciativas acadêmicas, projetos estratégicos e ações administrativas implementadas no período. O documento foi apresentado aos Conselhos Superiores da Universidade, nas últimas reuniões presididas pela reitora da UEL, Marta Favaro, e está disponível para toda a comunidade.
Com cerca de 600 páginas, o relatório sistematiza as principais entregas realizadas em diferentes áreas da Universidade além de registrar avanços institucionais, processos de modernização, desafios enfrentados e projetos com continuidade prevista para os próximos anos.
Segundo a reitoria, o relatório busca ampliar a transparência institucional e apresentar à comunidade universitária e à sociedade um panorama das ações desenvolvidas ao longo da gestão.
“Este relatório consolida as ações desenvolvidas ao longo dos últimos quatro anos em diferentes áreas da Universidade. São iniciativas construídas de forma coletiva, com participação de diferentes setores da instituição. A grande maioria das propostas previstas no Plano de Gestão foi executada, e boa parte das ações estabelecidas no Plano de Desenvolvimento Institucional também foi iniciada nesse período, demonstrando um esforço contínuo de planejamento, articulação e compromisso institucional”, afirma Marta Favaro.

Ação semelhante foi realizada nos dois anos de gestão, quando a Reitoria também apresentou à comunidade universitária um relatório parcial das ações planejadas, iniciadas e executadas no período, com foco na prestação de contas e no acompanhamento das metas institucionais. Junto ao Relatório de dois anos de Gestão, foi produzida a série “UEL: trabalho coletivo que fortalece”, que sistematiza algumas das principais realizações desenvolvidas até aquele momento da gestão.
Infraestrutura e modernização do Campus
Entre as ações realizadas na área de infraestrutura e modernização, destacam-se as melhorias em acessibilidade em diversos espaços, o projeto de iluminação em LED para todo o Campus, realizado em parceria com a Prefeitura de Londrina; a construção do prédio do Centro de Inovação Tecnológica, viabilizada por doação da empresária Kimiko Yoshii; além de investimentos em recuperação e adequação de espaços acadêmicos e administrativos.
No período, foram investidos aproximadamente R$ 100 milhões em obras, manutenção e melhorias estruturais em diferentes setores da Universidade, contemplando adequações prediais, recuperação de espaços físicos, aquisição de equipamentos e modernização de ambientes de ensino, pesquisa e atendimento à comunidade.
Também foram implementadas ações voltadas à modernização tecnológica da Universidade, incluindo aquisição de equipamentos de wi-fi, nobreaks e proteção de rede, além de melhorias na infraestrutura de conectividade e segurança digital.
Fortalecimento do ensino, da pesquisa e da extensão
Entre os destaques do período estão a criação do curso de Ciência de Dados e Inteligência Artificial e a proposição de novos cursos de graduação, como Geologia, Fonoaudiologia e Relações Internacionais.
A Universidade também avançou na internacionalização da pós-graduação, com a recente aprovação de convênio para dupla diplomação em nível de doutorado junto ao Instituto Politécnico de Bragança (IPB), de Portugal.
As ações implementadas ao longo da gestão contribuíram ainda para o desempenho da UEL na avaliação quadrienal da Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (Capes), com cinco programas de pós-graduação alcançando conceito máximo.
O período também foi marcado pela criação e implantação de políticas institucionais voltadas à graduação, pós-graduação e pesquisa, somando-se as criadas nos anos anteriores de inovação e de extensão.
Relação com a sociedade e desenvolvimento regional
A Universidade também ampliou sua presença institucional em ações de integração com a sociedade, desenvolvimento regional, divulgação científica e articulação com diferentes setores da comunidade externa.
Ao longo do período, a UEL fortaleceu sua participação em fóruns, governanças e iniciativas estratégicas voltadas ao desenvolvimento de Londrina e da região, ampliando o diálogo com instituições públicas, setor produtivo, entidades representativas e organizações da sociedade civil.
Entre as ações desenvolvidas estão a realização da primeira edição presencial do Paraná Faz Ciência, em 2023, no campus da UEL; a participação na Via Rural Fazendinha, em parceria com a Sociedade Rural do Paraná; e a ampliação da presença institucional da Universidade em eventos promovidos por entidades e organizações da cidade, como a Associação Comercial e Industrial de Londrina (Acil).
A gestão também buscou ampliar a aproximação com estudantes da educação básica e com a comunidade externa por meio de iniciativas como o VestibaFest, realizado em parceria com a Folha de Londrina, além de ações de divulgação científica, extensão universitária e ocupação de espaços públicos pela Universidade.
Representantes da UEL também passaram a atuar de forma permanente em governanças estratégicas do município e no Fórum Desenvolve Londrina, fortalecendo a participação da Universidade nas discussões relacionadas ao desenvolvimento regional, inovação e planejamento da cidade.
Assistência estudantil, inclusão e políticas institucionais
O relatório também reúne ações voltadas à permanência estudantil, inclusão, acessibilidade, diversidade e fortalecimento das políticas institucionais.
Entre as iniciativas implementadas estão a ampliação da quantidade de bolsas e auxílios permanência, bem como o reajuste dos valores pagos aos estudantes atendidos pelas políticas de assistência estudantil.
Para o enfrentamento às desigualdades, a gestão destaca a criação do Grupo de Trabalho UEL na Luta contra o Racismo, instituído no início da administração e posteriormente ampliado para ações de formação e articulação junto ao município de Londrina. Também se destaca a criação do Comitê de Direitos Humanos e Ações Afirmativas da UEL.
Modernização administrativa e transparência
Na área administrativa, a gestão realizou ações voltadas à modernização de processos, digitalização de serviços e fortalecimento da transparência institucional.
Entre os destaques estão a implantação do diploma digital, melhorias nos sistemas acadêmicos com maior integração entre as pró-reitorias, modernização de plataformas institucionais e atualização de sistemas administrativos.
A gestão também promoveu a reformulação da página institucional da UEL e a criação de novos sites para as pró-reitorias, cursos de graduação, departamentos, cursos de especialização lato sensu, órgãos de apoio e órgãos suplementares, além de sites estratégicos, como o do Vestibular.
Outras iniciativas incluem o desenvolvimento do Repositório Institucional da UEL, do Portal de Anais de Eventos e a atualização do sistema de Atos Oficiais da Universidade.
Segundo a administração, as medidas buscaram ampliar a eficiência administrativa, fortalecer a preservação da memória institucional e facilitar o acesso da comunidade universitária aos serviços e informações públicas.
Projetos em continuidade
O relatório também apresenta ações iniciadas durante a gestão e que terão continuidade nos próximos anos, incluindo obras em fase de conclusão, como a nova Biblioteca Central, projetos em andamento, como a reconstrução do Ginásio João Santana, e iniciativas em fase de licitação, entre elas a recuperação do telhado do prédio do UEL Tech e a implantação de usinas fotovoltaicas.
Há diversas políticas iniciadas, previstas pelo Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) 2024-2028, como a dos Egressos e Egressas, a de Internacionalização e a de Comunicação.
De acordo com Marta Favaro, parte das iniciativas desenvolvidas possui caráter estruturante e demanda acompanhamento permanente da Universidade.
“As iniciativas desenvolvidas neste período possuem caráter institucional e permanecem como legado para a Universidade e para a comunidade. São investimentos, políticas, estruturas e projetos que fortalecem a UEL no presente e ajudam a construir perspectivas para um futuro ainda melhor, mantendo o compromisso da Universidade com o desenvolvimento e a transformação social, econômica, política e cultural do Estado do Paraná e do Brasil”, defende a reitora.




